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SMART 模式

SMART度假地产全生命周期开发体系分别代表“S-战略与规划,M-项目管理与市场,A-建筑与设计,R-研究与标准化,T-教育与培训”五个度假地产开发过程中的关键路径。2012年,由投资人、设计师、管理者、教育者共同组成了SMART度假地产专家委员会,并于当年获得北京市《首都设计产业提升计划》政府支持项目,被列入到北京市科委科研项目库。ZNA多名高层受邀加入委员会,并作为2013SMART国际度假地产开发、设计、运营与投融资大会的承办方,共同搭建SMART度假地产专业平台。


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Strategic& Planning 
战略与策划,在项目初期明确开发愿景,在品牌、市场、财务等方面制定并评估计划可行性,为项目开发指明方向。
Management & Marketing
管理与市场,利用整合的全行业专业知识与人脉,从目标、设计、人力资源、市场等方面引进顾问公司,实施既定战略,落实项目管理,并确保开发者愿景的正确执行。
Architecture & Design
建筑与设计,利用城市规划、建筑、景观及室内设计经验使开发者的愿景得以实现。
Research & Standards
研究与标准,通过研究,协助开发者制定品牌、运营、设计等标准及深化产品研发,增加项目的品牌价值与成功的可复制性。
Training & Education
培训与教育,通过引进国外先进教育培训经验为开发者培养符合需求的人才。

SMART度假地产全生命周期开发体系已在新晋开发的部分大型综合度假地产开发项目中应用,在项目成本、进度、质量控制及管理品牌等方面成效显著。